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薪酬体系设计
企业通常遇到的问题
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    薪酬水平与外部市场不均衡,很难留住和吸引优秀人才,无法支持公司发展

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    薪酬分配方式单一,难以起到激励作用

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    薪酬结构复杂,内部存在不公平性

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    同一层级员工,薪酬水平差距不大,难以激发员工的工作积极性和学习积极性

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    集团总部和下属单位的薪酬体系不一致,容易引发内部的不公平性

诺姆四达提供的服务

建立以以职业发展为牵引,以岗位价值为支撑,以宽带薪酬为设计,以绩效考核为核心的一体化薪酬管理体系,解决薪酬分配不合理,工资未能体现激励性的问题

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    《薪酬水平对标分析》

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    《薪酬结构优化方案》

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    《薪级薪档表设计方案》

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    《现有员工套薪套档方案》

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    《薪酬管理制度》

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