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CMF绩效管理体系(包含系统)设计
企业通常遇到的问题
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    薪酬水平与外部市场不均衡,很难留住和吸引优秀人才,无法支持公司发展

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    薪酬分配方式单一,难以起到激励作用

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    薪酬结构复杂,内部存在不公平性

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    同一层级员工,薪酬水平差距不大,难以激发员工的工作积极性和学习积极性

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    集团总部和下属单位的薪酬体系不一致,容易引发内部的不公平性

诺姆四达提供的服务

搭建可对比的多维度绩效管理体系和与之匹配的线上IT系统,通过设置符合人的考核习惯、主观倾向、有利于激发高绩效行为的考核指标,使用多种考核方法,所有相关者介入的考核体系,从而得出令人信服的、可以跨公司、部门进行比较的考核结果

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    《考核指标的设计》

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    《考核关系的设计》

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    《考核方法的设计》

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    《绩效系统的开发与移植》

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