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CMF绩效管理体系（包含系统）设计
企业通常遇到的问题
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    薪酬水平与外部市场不均衡，很难留住和吸引优秀人才，无法支持公司发展

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    薪酬分配方式单一，难以起到激励作用

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    薪酬结构复杂，内部存在不公平性

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    同一层级员工，薪酬水平差距不大，难以激发员工的工作积极性和学习积极性

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    集团总部和下属单位的薪酬体系不一致，容易引发内部的不公平性

诺姆四达提供的服务

搭建可对比的多维度绩效管理体系和与之匹配的线上IT系统，通过设置符合人的考核习惯、主观倾向、有利于激发高绩效行为的考核指标，使用多种考核方法，所有相关者介入的考核体系，从而得出令人信服的、可以跨公司、部门进行比较的考核结果

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    《考核指标的设计》

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    《考核关系的设计》

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    《考核方法的设计》

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    《绩效系统的开发与移植》

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