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集团管控和组织设计
企业通常遇到的问题
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    企业的战略方向不清晰,组织架构缺乏前瞻性

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    管理层级过多,效率低下,管理角色容易出现错位

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    部门职责不清,出现职能重叠和空白的情况

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    企业内控体系不完整,责权不统一

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    集团机关与下属单元之间协作差,组织效率低

诺姆四达提供的服务

以支持企业发展战略和经营管理的有效实施、改善资源配置效率、培养核心竞争力为目标,设计企业的组织架构,以及梳理各条线管理的权责关系。

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    《组织架构设计方案》

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    《权责划分表》

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    《权责管理手册》

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    《部门设置方案》

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    《部门职责说明书》

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