为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，树立我国管理咨询优质品牌，引导管理咨询机构做优、做强、做大，更好地为企业提供高质量的咨询服务，促进企业转型升级和高质量发展，中国企业联合会管理咨询委员会公布2020中国管理咨询机构50大以及第四批全国企业管理咨询机构推荐名录，上海诺姆四达投资集团有限公司入选。诺姆四达创始人兼总裁苏永华博士同时入选中小企业管理咨询服务专家信息库。

诺姆四达以帮助建立一流组织建立真正的人才竞争优势为使命，全方位提供人才管理以及一体化的人力资源咨询服务。以系统化设计为纲领，把组织设计、薪酬管理、绩效管理、选人用人、培养发展等各模块的人力资源管理内容进行系统设计，使之相互依存和促进，通过“整体设计、分布实施、重点突破、逐步完善”为咨询思路，以“结合、聚焦、耦合、简便”为原则，以“有效管用”为落脚点，帮助企业全面提升人力资源管理水平，增加企业竞争实力。

经过20余年在人力资源领域的深耕，诺姆四达通过大量的市场研究和企业调查，发现企业在人才管理、绩效考核等人力资源管理领域普遍存在“活力不足”、“动力不足”、“能力不足”、“凝聚力不足”等情况，导致员工在工作和学习积极性不足，员工能力提升慢，优秀人才流失，公司整体能力和凝聚力下降等各方面问题。由于不同企业内部的组织架构、人才管理、薪酬管理、晋升管理等都存在独特性以及不可复制性，生搬硬套别人家的成功经验往往会让企业陷入两难的困境。

诺姆四达以组织设计为平台，以绩效体系为关键，以薪酬体系为杠杆，以职业发展为动力，以选人用人和培养发展为助力，以调动员工工作和学习积极性为出发点和落脚点，针对企业实际情况，赋能企业组织架构优化，薪酬与绩效管理改革，公司战略规划以及人力资源管理咨询，为完善企业职业发展体系，帮助企业构建起一整套人力资源管理机制。

人力资源管理的关键就是机制创新，一直以来诺姆四达人力资源管理咨询服务致力于帮助企业建立一套利于发展、合情合理、符合实际、依规合法、改革创新的管理机制。通过以一体化为特征，以公平为核心，将企业内部凝聚起来，将员工工作和学习积极性调动起来，最终达成企业战略目标基础上的企业和员工个人共同成长。

关于委员会：

中国企业联合会管理咨询委员会成立于1984年，是我国改革开放以来，成立较早的管理咨询专业类型的社会团体，是由有志于推进中国管理咨询事业健康发展的社会团体、管理咨询机构、企业和咨询专家联合组成，致力于组织推进我国管理咨询业的发展，推进各地管理咨询行业的组织建设工作，先后组织、协调各省市企业联合会、企业家协会及全国性行业协会分别成立了56家地方管理咨询委员会。